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展览场馆运营管理的十种模式

更新时间:2019-09-11 10:48

  

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  精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会展经济包括会议经济、展览经济、奖励旅游经济、大型活动经济四大板块,简 称 MICEE 经济,M(meeting):代表公司会议;I(incentive tour)代表奖励 旅游; C (convention) 代表协会与社团组织的会议; E (exhibition or exposition) 代表展览会;E(event)代表节事活动。 展览场馆运营管理的十种模式 如果我们把展览场馆运营管理做一个矩阵分析,就能够大致得出 10 种运营 管理模式。 模式 A 为“民有民营的纯场馆经营模式”, 在这种模式中, 相关法律法规只 允许场馆所有者经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展,从而为更多的 会展企业提供公平竞争的机会。如法国的私人展览场馆就采取这种模式。 模式 B 为“民有民营的场馆经营与自办展结合模式”, 在这种模式中, 相关 法律法规允许场馆所有者不仅可以经营场地出租及其相关业务, 而且还能从事自 办展, 这样就为展览场馆提供了更多盈利或减少亏损的机会。如德国的许多私人 展览场馆就采取这种模式。 模式 C 为“民营公助的纯场馆经营模式”, 在这种模式中, 相关法律法规只 允许场馆所有者经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展。但这些私人展 览场馆可以从民间和政府财政收入中获得相应的补助和津贴, 这些补助和津贴虽 然不多,但也能为展览场馆减少部分经营风险,从而为其盈利创造条件。如英国 的展览场馆就采取这种模式。 模式 D 为“民营公助的场馆经营与自办展结合模式”, 在这种模式中, 相关 法律法规允许场馆所有者不仅可以经营场地出租及其相关业务, 而且还能从事自 办展。 不仅如此, 展览场馆还可以从民间和政府财政收入中获得相应的补助和津 贴,这些补助和津贴虽然不多,但也能为展览场馆减少部分经营风险,从而为其 盈利创造条件。如意大利的展览场馆就采取这种模式。 模式 E 为“公有国营的纯场馆经营模式”, 在这种模式中, 相关法律法规只 允许场馆经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展。在经营的过程中,展 览场馆经营公司的盈利与亏损都由政府承担,当然,经营活动和定价也由政府相 关管理部门说了算。 模式 F 为“公有国营的场馆经营与自办展结合模式”, 在这种模式中, 相关 法律法规允许场馆不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自办展。 在经营的过程中,展览场馆经营公司的盈利与亏损都由政府承担。 模式 G 为“公有托管的纯场馆经营模式”, 在这种模式中, 相关法律法规只 允许场馆经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展。在经营的过程中,政 府并不直接经营和管理, 而是委托一个专业委员会来从事管理和监督,这也被称 为“委员会管理模式”。如美国麦考米克展览馆就采取委员会管理模式。 模式 H 为“公有托管的场馆经营与自办展结合模式”, 在这种模式中, 相关 法律法规允许场馆不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自办展。 在经营的过程中, 政府并不直接经营和管理,而是委托一个专业委员会来从事管 ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 理和监督,委员会对政府和议会负责。 模式 I 为“公有民营的纯场馆经营模式”, 在这种模式中, 相关法律法规只 允许场馆经营场地出租及其相关业务,d88尊龙而不能从事自办展。在经营的过程中,政 府以公开招投的方式选择民营企业对展览场馆进行经营,目标根据需要来确定, 这些目标可以是减亏目标, 也可以是政府委托的其他公益展览活动目标。这种经 营管理模式目前应用的比较广泛, 其好处是政府可以缩减大量隐性和不可预知成 本开支。如美国有的展览场馆就是采取这种模式。 模式 L 为“公有民营的场馆经营与自办展结合模式”, 在这种模式中, 相关 法律法规允许场馆不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自办展。 在经营的过程中, 政府以公开招投的方式选择民营企业对展览场馆进行经营。目 标根据需要来确定, 这些目标可以是减亏目标,也可以是政府委托的其他公益展 览活动目标。 这种经营管理模式比模式 I 更为优越。德国大多数公有展览场馆都 采取这种模式。 发达国家展览场馆运营管理模式的启示 (一)共性启示 1.为了发展会展经济,各国政府大力支持展览场馆的建设。展览场馆投 资大,投资周期长,私人资本一般不愿承担如此大的投资风险,所以,世界上大 多一流的展览中心都是由政府投资兴建的。比如说,德国汉诺威展览中心 (Hannover Exhibition Center)这座世界上最大的展览设施就是由政府投资兴建 的。 政府除直接投资场馆建设以外,还投资改善场馆周边停车设施,建立发达 的公路和轨道交通网, 从而使汉诺威展览中心成为国际市场交流的最佳场所

  

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