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如何制定机械制造有限公司的仓库管理方法模板

更新时间:2019-10-29 02:52

  

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  传统的仓储管理主要依赖人为操作,利用人工的方式、以纸张为基础做记录、跟踪进出货物情况,依靠人为记忆来实行仓库内部的管理。随着入库的产品品种增加、数量增加、进出库的频率增加,传统的人工作业模式将会严重影响工作效率。而且人为因素的不确定性,导致数据时常出错,劳动效率低下,人力资源浪费严重。现有的已经建立起来的计算机仓储管理系统,也难以实现货物流通加剧情况下的快速准确应变。

  仓库管理在整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证产品进出仓库的精准控制,将会增加产品成本,延迟产品交付时间,影响企业服务质量。现今的库存控制和仓库作业流程已十分复杂多样化,仅依靠人工录入和大脑记忆,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。

  采用哐哐智造提供的移动操作方案,一键扫码数据录入,去除手写表单和电脑输入的步骤,无线采集、货物自动跟踪、数据自动分析助你合理利用库存空间,迅速应对生产计划变动,提高企业服务质量。

  利用扫码枪代替手工进行仓库盘点,可以大大减少人力成本,减少人工操作带来的失误,增加工作效率。可根据企业实际情况选择将库存信息连接ERP系统,盘点时通过扫描产品的条码、二维码即可显示产品的配置、数量、价格等其他根据需求定制化的信息。扫描完成后,无需人工录入电脑,扫描枪可自动上传数据,与企业管理系统无缝连接,完全代替人工操作。个别产品数据需要修改或者手动输入可以在工作岗位上的SOP看板直接输入,提高工作效率。

  对于大型生产制造企业,仓库往往独立作业,车间的数据变动和仓库的数据变动实时性变得非常重要,哐哐方案除了可以满足将车间产品数据实时反馈到仓库,仓库管理人员也可以根据仓库实际状况和物料采购预测对数据进行修改,通过SOP看板将数据呈现给车间工作人员,杜绝因数据不清晰造成的经济损失,打破生产和库存之间的信息壁垒。

  1、将条码、二维码技术应用到仓储管理当中,实现数据的自动收集,减少人力资源和电脑录入,解决人工纪录信息不准确的问题(主要是抄写错误,输入错误),从而达到提高生产率、改善服务质量、减少无效劳动、消除因信息不准引起的附加仓库存量、提高资金利用率

  2、解决仓库信息延迟落后的病根。一张统计表从收集数据等目的。、填写到键盘输入,需要一天或更长的时间。这,计算机在很短的时间内就会查到所需记录,并将内容显示在屏幕上,大大加快了查询速度。仓库管理中引入条码技术,对仓库的入库使得生产调度非常被动,只能根据前几天甚至一周前的库存信息来确定给用户交货日期。

  3、将统计报表由文字转换为电子数据极大方便了日后对产品信息的查询,工作人员不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本,只需输入查询条件、出库、移库移位、到货检验、调拨、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。

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